Alcance y enfoque
Frente a la incertidumbre actual, es necesario anticipar y desarrollar nuevas oportunidades de negocio. En este contexto, es de suma importancia conocer lo que está sucediendo en el mercado internacional más importante para Guatemala, los Estados Unidos, con el objeto de prepararse adecuadamente, adaptarse y reinventarse.
Habrá una discusión comparativa de casos legales y financieros reales, aplicando sistemas legales diferentes (civil system y common law), y se discutirán casos hipotéticos, con el objeto de brindar al participante conocimientos fundamentales que le servirán en su práctica profesional. Se analizarán en concreto consideraciones legales y financieras prácticas que se plantean en contratos comerciales y operaciones de fusión, adquisición y reestructuración, y se tratará el impacto causado por la pandemia, así como las nuevas oportunidades que pueden derivarse de esta coyuntura.
¿Qué aprenderá el participante?
Los temas se presentan desde la perspectiva de practitioners, mediante un conversatorio con expertos locales e internacionales. El participante obtendrá valiosa información e insights prácticos, para identificar oportunidades en sus actividades legales durante esta época de crisis.
En relación con fusiones, adquisiciones y reestructuraciones, los temas que se abordarán son: estructuras de compra y venta de negocios, compliance, con requerimientos fiscales y laborales, mecanismos de solución de controversias a través del arbitraje, y retos de empresas familiares frente a una crisis interna o externa.
Formato
Las sesiones del conversatorio se ofrecen en formato virtual 
, en tiempo real, brindando a los participantes la posibilidad de interactuar con el profesor y entre ellos mismos.
Calendario de módulos 2020
Módulo 1
¿Cómo ha cambiado la compraventa de negocios y su financiamiento?
En este módulo se reflexionará sobre los cambios generados por la pandemia y las perspectivas actuales y futuras. La discusión girará en torno a oportunidades en distressed assets, qué áreas de la práctica legal se activarán después de experimentar la pandemia, cambios en las estructuras de compraventa y el financiamiento de las mismas, entre otros aspectos. Estos temas se discutirán desde una perspectiva legal y bancaria, con practitioners de reconocimiento internacional en cada industria.
Panelistas
PAUL SCHNELL
- JD, New York University School of Law.
- LLB, Amherst College.
- Socio de la firma Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP and Affiliates. Su práctica se centra en fusiones y adquisiciones.
- Considerado como uno de los abogados líderes a nivel mundial en temas relacionados con M&A, private equity, gobierno corporativo y otros temas.
- Se le ha considerado entre los 500 mejores abogados en ejercicio de los EE. UU. Encuestas famosas en que se le reconoce como tal: Chambers Global, Chambers USA, Chambers Latin America, U.S. News and World Report, The Best Lawyers in America, Who's Who Legal, Latinvex, Lawdragon 500 Leading Lawyers in America e IFLR1000.
- Schnell ha recibido numerosos elogios por su trabajo. Ha sido nombrado varias veces como Dealmaker of the Year y Dealmaker of the Week por The American Lawyer y como abogado líder en las transacciones de fusiones y adquisiciones más innovadoras del Financial Times.
ALEJANDRO JARAMILLO
- Vicepresidente ejecutivo de negocios (Chief Commercial Officer ) de Bladex. Cuenta con más de 8 años de trayectoria profesional dentro de la compañía.
- Antes de unirse a Bladex, trabajó durante nueve años en el BNP Paribas, tanto en Nueva York, como en Bogotá. En BNP Paribas contribuyó con el desarrollo del negocio de financiamiento estructurado de commodities en América Latina, y fue director para el área de banca corporativa y de inversión.
- Previamente laboró en Standard Chartered Bank como analista de crédito en la oficina de Bogotá y posteriormente en el equipo global de financiamiento de commodities en Nueva York. Ingeniero industrial por la Universidad de los Andes en Bogotá, y cuenta con un MBA de Columbia University, Nueva York.
Módulo 2
¿Cómo estructurar una transacción de negocios desde una perspectiva fiscal y laboral, tomando en consideración la relevancia del compliance?
Es importante considerar los impuestos y costos laborales en una adquisición o venta de negocio, en un momento en que el compliance ha cobrado relevancia, independientemente de si se adquieren acciones o activos. Se examinarán las preguntas comunes que hacen los compradores internacionales y sus expectativas en una transacción de compra. Después de conocer los conceptos, aplicabilidad, costos y contingencias, se puede definir la estructura de la adquisición o venta de un negocio.
Panelistas
ROSA MARÍA ARENALES
- Posgrado en Derecho de Empresa, Universidad de Alcalá, España.
- Abogada y notaria, Universidad Francisco Marroquín.
- Asociada sénior de la firma Arias. Se especializa en derecho laboral, derecho corporativo, derecho migratorio y derecho regulatorio.
- Cuenta con experiencia en el área corporativa en general y ha participado en varios procesos de adquisiciones y due diligence de compañías nacionales e internacionales. Tiene experiencia en la constitución, modificación y liquidación de sociedades.
HUGO RODRÍGUEZ
- Maestría Ejecutiva en Dirección de Empresas, Universidad del Istmo (UNIS), Guatemala.
- Contador público y auditor, Universidad de San Carlos de Guatemala.
- Socio director y socio de impuestos de KPMG en Guatemala.
Tiene más de 30 años de experiencia en auditoría. - Es parte del equipo internacional de revisión de control de calidad de KPMG para América Latina.
Módulo 3
¿Qué prácticas y estrategias se deben considerar en la definición de mecanismos de solución de controversias y en el sometimiento de disputas comerciales al arbitraje?
El arbitraje ofrece ventajas para la resolución de controversias comerciales internacionales, especialmente en esta época de crisis. En el contexto de la incertidumbre actual, el arbitraje se ha vuelto aún más atractivo por su flexibilidad y capacidad de adaptación a las tecnologías digitales. En contraste con la inadaptación de las jurisdicciones estatales a las actuales circunstancias, el arbitraje ha ofrecido certidumbre y predictibilidad a las partes, a pesar de las limitaciones existentes.
Con base en un caso hipotético, los participantes examinarán los elementos fundamentales de una cláusula de arbitraje y sus implicaciones legales. Este ejercicio práctico e interactivo permitirá, además, que los participantes se familiaricen con las etapas y características principales de un proceso arbitral y con su dimensión comercial (costo del arbitraje y su financiamiento), para poder adoptar la estrategia y las medidas internas más adecuadas.
Panelistas
NICOLE DUCLOS
- LLM, Harvard Law School.
- LLB, Universidad de Valparaíso, Chile.
- Socia de la firma Covington & Burling LLP, en Nueva York. Se especializa en arbitrajes comerciales y de inversión a nivel internacional, así como en litigios transnacionales.
- Ha actuado como abogada y asesora en arbitrajes comerciales internacionales bajo las reglas de la CCI, CNUDMI, ICDR y AAA, así como en disputas de tratados de inversión bajo las reglas del CIADI y CNUDMI. Su experiencia abarca la construcción, energía, minería, agroindustria y finanzas, entre otras industrias. Ha publicado sobre arbitrajes internacionales y es ponente habitual sobre arbitrajes comerciales y de tratados de inversión.
- En el 2020, fue seleccionada como Latin America’s Top 100 Lawyers: Arbitration & Litigation por Latinvex.
AURÉLIE HUET
- Es special counsel en Arias, en Guatemala, con más de diez años concentrando su práctica en la resolución de controversias internacionales en Francia, Estados Unidos y ahora Centroamérica. Su práctica abarca todos los aspectos del procedimiento arbitral y el manejo de procesos judiciales relacionados con el mismo.
- Aurélie es francesa y obtuvo su educación jurídica en Londres y París. Es miembro de los colegios de abogados de París y California, y de la Junta Directiva de la Comisión de Resolución de Conflictos de la Cámara de Industria de Guatemala (CRECIG).
- Ha representado a partes en procedimientos complejos conducidos en inglés, francés y español, que surgieron de diferendos en los Estados Unidos, Europa, África y Centroamérica. Tiene experiencia en los sectores de la construcción, energía, manutención portuaria, defensa, tecnología de la información, telecomunicaciones, cosméticos y otros.
Módulo 4
¿Están las empresas familiares latinoamericanas preparadas para una compra o una venta?
En el presente módulo, se analizarán los retos y oportunidades que tienen las empresas familiares en la definición de un acuerdo de accionistas, y su gobernanza y sucesión frente a una crisis externa, interna o de ambos tipos. Muchas veces los acuerdos de accionistas se consideran necesarios para mantener el control de la empresa, pero es necesario preguntarse si este enfoque es correcto para generar valor. Se presentarán las etapas comunes en la estructuración de la adquisición de una empresa familiar.
Panelistas
RICHARD LEE
- Director de fusiones y adquisiciones de Grupo IDC,
empresa de consultoría financiera en Guatemala. - MBA, INCAE Business School, Costa Rica.
- Private Equity Executive Program, LACVA, Wharton, University of Pennsylvania.
- MS in Economics, North Carolina State University.
THAIS GARCIA
- LLB, Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil.
- LLM, IE Business School, España.
- Socia en Clifford Chance de Nueva York. Se especializa en cross-borders M&A, reestructuraciones y joint ventures, con un enfoque particular en los mercados de América Latina y Estados Unidos. Entre los sectores en los que se enfoca, se encuentran energía e infraestructura, bienes de consumo y venta minorista.
JORGE LUIS ARENALES
Facilitador en todas las sesiones
- LLM, Northwestern University Pritzker School of Law.
- Posgrado en el Program of Instruction for Lawyers (PIL), Harvard Law School.
- Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, abogado y notario, Universidad Francisco Marroquín.
- Socio de la firma Arias, desde 1998. Es jefe de los departamentos Corporativo y Financiero. Se especializa en asesorar a empresas sobre fusiones, adquisiciones y asuntos corporativos y comerciales. Tiene amplia experiencias en industrias reguladas, tales como las relacionadas con energía, telecomunicaciones, petróleo y gas.
- Catedrático en la Escuela de Negocios y profesor asociado de la Facultad de Derecho de la Universidad Francisco Marroquín.
- Miembro del Colegio de Abogados y Notarios de Guatemala y del Instituto de Derecho Mercantil de Guatemala.
- Ha recibido numerosos reconocimientos: entre otros méritos, fue seleccionado entre los 40 mejores abogados menores de 40 años en Centroamérica, en “40 under 40”, de la revista Latin Lawyer; seleccionado como abogado destacado en fusiones y adquisiciones en Who’s Who Legal; y calificado en la banda 1 en el área corporativa por Chambers & Partners Latin America, IFLR1000 y Legal 500 Latin America.